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Août 2005. Les webinaires de Drake. Volume 11

De l'aide pour les équipes en crise

Le concept de renforcement d'équipe est très souvent mal compris dans le monde des affaires. Les entreprises le remplacent souvent par l'achat de casquettes, de chandails et de vestes. Elles paient aussi des orateurs motivants très chers pour gonfler leurs troupes avec des ateliers, ou organisent des soupers ou des parties de golf.

Ces activités par elles-mêmes ne renforcent pas vos équipes. Elles ne promeuvent pas le changement profond et de longue durée qui renforce et améliore une équipe. Si un mauvais leadership ou un environnement négatif gène le développement de votre équipe, le montage d'équipe fait d'activités récréatives ne solutionnera pas le mal de fond.

Lorsqu'une équipe fonctionne correctement, elle crée une synergie entre des gens ayant des compétences et des capacités différentes qui collaborent à un problème ou une opportunité spécifique. Expliqué simplement, une synergie signifie que le total est plus grand que la somme des parties. Maximiser les synergies donne à votre entreprise la possibilité d'en faire plus avec le même nombre de personnes. Mais les compagnies perdent ces synergies lorsque leurs équipes ne fonctionnent pas bien. Une équipe sous performante peut, en fait, valoir moins que la somme des ses individus. Cette situation a un effet direct, et très négatif, sur la productivité et les profits.

Drake a développé un cahier blanc complet, « Bâtir des équipes gagnantes » à l'attention des employeurs. Il met en lumière les raisons pour lesquelles les équipes peuvent être sous performantes, et explique en détail comment les transformer en équipes gagnantes.

Dans ce cahier blanc, les étapes critiques que sont les méthodes de communication, les technologies et surtout la constitution de l'équipe sont inclues. Une équipe performante est une équipe d'élite qui atteint régulièrement des résultats extraordinaires. Elle comprend les bonnes personnes, qui ont les bonnes compétences, les bonnes connaissances et les bons comportements. Le cahier blanc de Drake explique clairement les huit types de personnalité (mis en évidence par les études) qui existent dans les équipes.

Il donne aussi des détails sur la façon de combiner ces personnalités (expliquant ceux qui travaillent bien ensemble et ceux qui ne fonctionnent pas) et comment les gestionnaires peuvent identifier ces types de personnalité dans leurs propres équipes pour mettre en place les groupes performants dont ils ont besoin. Si votre entreprise n'utilise pas de procédé personnalisé, basé sur des technologiques avancées, vous pouvez agir dès aujourd'hui pour changer cela. Drake possède des technologies de profilage d'équipe qui rendent le montage d'une équipe performante très simple.

Les entreprises qui constituent leurs équipes de façon proactive en tirent les bénéfices suivants : (a) des employés plus productifs et plus efficaces; (b) un taux de roulement réduit; et (c) des couts de recrutement drastiquement réduits. Pour en savoir plus sur la façon dont les services de conseil en RH et de montage d'équipe de Drake aideront vos gestionnaires à constituer et à gérer des équipes gagnantes, appelez Louisa Jewell, consultante dans notre équipe de solutions, au 416 216 1000.